'Vaklui ontvluchten bedrijven'
Steeds meer vaklieden keren hun werkgever de rug toe en beginnen voor zichzelf. Ze hebben genoeg van reorganisaties en managers die alles willen controleren.
Dit zei FNV-voorzitter Agnes Jongerius gisteren bij de opening van het academisch jaar op de Vrije Universiteit in Amsterdam. Ze hekelde management by spreadsheet en pleitte voor de arbeidsorganisatie als gemeenschap.
Volgens Jongerius is het geen toeval dat de bonden die zzp’ers (zelfstandigen zonder personeel) organiseren het hardst groeien. ‘Een belangrijke reden voor werknemers om voor zichzelf te beginnen is dat ze dan meer met hun vak bezig kunnen zijn’, aldus de FNV-voorzitter. ‘Arbeidsorganisaties staan voor deze zzp’ers gelijk aan bureaucratische procedures, controlerende bazen en veel gedoe.’
Reorganisaties bepalen de sfeer, vindt Jongerius. ‘Organisaties zijn beland in een permanent proces van reorganiseren. Onder het mom van herpositioneren, aanboren van nieuwe markten of wat dan ook, wordt de vrijheid van handelen op de werkvloer steeds verder teruggedrongen.’ Managers krijgen daarentegen meer vrijheid, meent de vakbondsvoorzitter. ‘Zo ontstaat een managementlaag die mobiel is, snel switcht en zichzelf veel vrijheden veroorlooft.’
Die managers handelen uit wantrouwen. ‘Het gevolg is dat een agent of verpleegkundige steeds meer tijd kwijt is aan administratie in plaats van boeven vangen of verplegen.’
Ook de hoge inkomens van het management waarbij de relatie tussen prestatie en beloning zoek is, verzieken de sfeer volgens Jongerius. ‘Al die managers met hun topsalarissen demotiveren de mensen op de werkvloer.’
In dit verband plaatst de FNV ook een kanttekening bij de roep om een gematigde loonstijging om een loon-prijsspiraal te voorkomen. ‘Waarom zou je op de werkvloer instemmen met een verantwoorde loonontwikkeling als je ziet dat de top zich bonussen toebedeelt van tonnen, of zelfs miljoenen.’ Als de hoge lonen worden gecombineerd met een gebrek aan visie sneuvelt volgens Jongerius de loyaliteit met het bedrijf als eerste.
Volgens de voorzitter van de FNV Vakcentrale moeten werkgevers juist de betrokkenheid aanwakkeren. Dat kan door vertrouwen te hebben in de werknemers. ‘Geef de werknemers de zeggenschap over hun werk en gebruik hun ideeën.’
Als bedrijven en instellingen zichzelf meer zien als een gemeenschap zal volgens Jongerius de verbondenheid tussen werknemers en bedrijf terugkeren. De FNV zal dit stimuleren door te ijveren voor de scholing van werknemers en meer zeggenschap over het werk. Ook wil de vakorganisatie meer aandacht voor het vakmanschap. De FNV wil dat werknemers meer zeggenschap krijgen over hun werkomstandigheden door zaken als zelf roosteren en telewerken te bevorderen
FNV-voorzitter Agnes Jongerius (foto: DAG)
+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=
- - - - war is peace - - - - freedom is slavery - - - - ignorance is strength - - - -
Een Nederlandse firma had een roeiwedstrijd tegen een Japanse firma georganiseerd.
De wedstrijd zou met een acht mans boot op de Rijn worden gehouden. Beide equipes trainden lang en hard om zo goed mogelijk voor de dag te komen. Toen de grote dag kwam, waren beide teams "topfit". Toch wonnen de japanners met een voorsprong van een kilometer. Het Nederlandse team was zwaar aangeslagen.
De oorzaak van deze vernietigende nederlaag moest absoluut boven water komen. Het topmanagement liet een projectteam vormen om het probleem te onderzoeken en om aanbevelingen te doen. Na lang onderzoek bleek dat de japanners zeven mensen hadden die roeiden en dat een man stuurde, terwijl in het Nederlandse team een man roeide en zeven man stuurden.
De leiding nam een adviesbureau in de arm voor een studie over de structuur van het Nederlandse team. Na enkele maanden van aanzienlijke inspanningen kwamen de adviseurs ook tot de slotsom dat er te veel mensen stuurden en te weinig roeiden. Om een volgende nederlaag te voorkomen werd de teamstructuur ingrijpend veranderd. Er kwamen nu vier stuurmannen, twee hoofdstuurmannen, een stuurmanager en een roeier. Bovendien werd een prestatie- waarderingssysteem ingevoerd om die ene roeier nog meer te stimuleren.
Het jaar daarop wonnen de Japanners met een voorsprong van twee kilometer. Het management ontsloeg daarop de roeier wegens slechte prestaties, verkocht de roeispanen en stopte verdere investeringen in een nieuwe boot.
Het adviesbureau werd geprezen en het resterende geld werd onder het management verdeeld.
+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=
- - - - war is peace - - - - freedom is slavery - - - - ignorance is strength - - - -
- Een verpleegster is de hele dag bezig met verpleger
- Een programmeur is de hel dag bezig met programmeren
- en een manager is de hele dag bezig met "managen" (ongeacht of dat nu wel of niet nodig is)
Managers zijn continue bezig met het bedenken "hoe het anders kan". Ze kijken meestal niet naar zaken als moraal of bijvoorbeeld (niet) compatible karakters.
overbodige managementlaag die haast net zo groot is
als de hoeveelheid mensen op de werkvloer...
En daarnaast zorgt het voor meer concurrentie en dus
dalende prijzen...
In de auto-branche is dit al veel langer aan de gang...
B-FliP Youtube Channel
Bionic - In on the Outside EP: 2-3-2012
Op donderdag 22 november 2007 @ 12:42 schreef Neelis het volgende: Rabbelneuteaantwaark ?
En over ZZP'ers die doen het alleen om het geld, niks anders. Als jij in loondienst zit krijg je 20 euro per uur netto terwijl je de klant 200 euro per uur kost omdat ook alle managers betaald moeten worden.
Wordt je zzp'er dan kun je 100 euro per uur makkelijk vragen
Het echte graaien gebeurt aan de top. In het middenkader is het net zo goed keihard werken voor de meeste managers. Verder wordt het middenkader steeds smaller omdat je veel meer zelfsturende teams of teams met een meewerkend voorman ziet.
Wat er denk ik meer aan de hand is, is dat de arbeidsmarkt steeds krapper wordt. Mensen met talent ruiken hun kansen en laten zich desnoods door hun oude werkgever inhuren voor hetzelfde werk. Maar om er een hoop meer geld voor te vangen. Leuk nu het goed gaat met de economie, maar als we straks weer in een mindere periode komen (zoals het er nu uitziet) dan zijn dat de mensen die er het eerste uitgezet worden.
Het nieuwe normaal: Op een terrasje behandeld worden als een tyfuslijder en dankbaar zijn.
Daar zouden ze eens een paar kogels in moeten jassen.
TV series: Boardwalk Empire | Burn Notice | Dexter | Game of Thrones | Impractical Jokers | Luther | Sherlock | Sons of Anarchy
(project)manager: het meest overschatte baantje in NL op dit moment.
WARNING: Post may contain irony: discontinue use if experiencing mood swings, nausea or elevated blood pressure
hier krijgen ze automatisch de bonus, de werkvloer moet meer dan 80% scoren willen zo ook genieten van de bonus.
En sommige ZZP-ers werken misschien niet vast bij een baas om juist bij meerdere bedrijven te zitten, en variatie te hebben.
Geld zal ook wel een rol spelen, maar meestal je meer werken met aangiftes en facturen dan bij een loonbaas.
Vertel eens welke ZZP'ers kunnen makkelijk 100 euro vragen?
(Vragen kan natuurlijk altijd maar vrijwel geen zal het ook krijgen, gast.)
En welke klant zou daarvoor 200(!!) euro betalen voor hetzelfde werk?
En de werknemer neemt met dat soort werk genoeg met 20 euro?
Moet je me toch eens uitleggen over welke vaklui hje hier praat, svp
Wat zeker niet wil zeggen dat alle managers nuttig zijn. Mijn werkgever heeft ook een aantal "Vice Presidents Blablabla" met een afdeling van 0 mensen onder zich...
Om te kunnen reageren moet je zijn ingelogd op FOK.nl. Als je nog geen account hebt kun je gratis een FOK!account aanmaken