Nieuws
Studenten hebben te weinig normbesef
De hogere onderwijsinstellingen zijn volgens de helft van de ondervraagde ondernemingen verantwoordelijk voor het gebrek aan normen en waarden. Opleidingen zouden te weinig aandacht besteden aan de ethische vorming van studenten.
Bijna de helft van de bedrijven (40 procent) zegt de afgelopen twee jaar een veelbelovende medewerker te hebben ontslagen wegens een gebrek aan normen en waarden. Vooral jongere managers en dan met name mannen, missen volgens veel bedrijven een moreel kompas. Verantwoordelijkheidsgevoel en respect worden volgens de ondernemingen door starters geofferd voor zaken als een snelle carrière, inkomen en status.
De overheid probeert in een reactie op de crisis tevergeefs het gebrek aan moraliteit in het bedrijfsleven te lijf te gaan met nieuwe regelgeving, meent hoogleraar Accountantscontrole en KPMG-partner Philip Wallage. Nieuwe regels helpen volgens Wallage niet tegen menselijk gedrag als hebzucht en het nastreven van het eigen belang. "Er is echter geen enkele regel die gewenst gedrag van mensen kan afdwingen", aldus de hoogleraar.
Iedere pukkelkop spreekt een oudere meteen aan met jij ipv u.
Dit wordt over het algemeen niet gewaardeerd en tjsa, kan wordt diegene er maar uit getieft.
'Als ik loop voel ik me beroerd, maar als ik niet loop nog beroerder'
'Once you discover the rewards of pain, you want more pain'
Ook betwijfel ik ook of deze andere moraliteit aan het hoger onderwijs ligt. Volgens mij begint de ontwikkeling daarvan al veel vroeger en ligt een deel ook aan het middelbaar onderwijs, ouders, vrienden enz.
Oudere mensen of iemand die boven mij staat spreek ik wel met u aan, maar normaalgesproken spreek ik volwassenen gewoon aan met jij. (ik ben 22) Komt misschien ook doordat op mijn HBO-school alle docenten gewoon met de voornaam worden aangesproken en er eigenlijk verwacht wordt dat je tutoyeert.
Je mag er nooit automatisch van uitgaan dat je kunt tutoyeren.
Eerst geldt de beleefdheidsnorm en daarna kun je altijd vragen of je geprekspartner het erg vind dat je je/jij zegt.
Maar goed, ieder zijn mening.
Ook het ieder in hun eigen waarde laten hoort hierbij
RockNijntje is mn KSC-soap dochter.
Lid van de MamaSquad
Maja, weer 1tje voor het rijtje onzinnige onderzoeken.
Dus het word meteen van begin af aan geleerd dat het beter is een wietteelt plantage te beginnen.
Grappig, denk dat die laatste drie zaken vooral worden gestimuleerd door het bedrijfsleven zelf...
Wil ze wel eens nalezen.
Vroegâh was het normaal dat je eerst binnen het bedrijf je strepen verdiende op de werkvloer; als bleek dat je meer kunt dan de gemiddelde persoon en ook daadwerkelijk had bewezen dat je de verantwoordelijkheid aankunt werd je boven je collega's gezet. Dan heb je tenminste pas begrip voor de gang van zaken, als je het goed hebt gedaan ook het respect van de mensen onder je en (inderdaad) identificatie met het bedrijf dat je mee moet gaan runnen.
Ik ben op het moment 26, ben 'onderaan' begonnen en ga er voor het gemak maar even vanuit dat ik vanzelf wel kom bovendrijven als men wat in me ziet.
Ziezo! Da's mooi van Aviko! --> Power to the pieper!
En voordat je gaat zeggen dat ik dan misschien een enkeling ben: Mijn klasgenoten (waarvan overigens de helft van ''boven de rivieren is'') doen dit ook.
Hoe je het ook wendt of keert, ik viel bijna van mijn stoel toen ik een keer een Hollander een docent met 'gast' hoorde aanspreken.
Studenten hebben voorbeelden zat,dus die streven hetzelfde na...
Ik denk eerder dat het bedrijfsleven tegenwoordig zo in elkaar zit.
Voorbeeld uit de praktijk.
Je bent net dertig. Hebt 'al' vijf jaar 'relevante' werk ervaring en wordt rayon manager Noord-Oost van een grote multinational.
In een van de filialen breekt de plurûs uit omdat de filiaal manager er een tering zooi van maakt en niet met mensen om kan gaan. Personeel van dat filiaal heeft dat al diverse keren aangegeven. Ook heeft het personeel van dat filiaal bij de aanstelling van de rayon manager gevraagd om een kennismakingsgesprek maar dit achte hij niet nodig omdat ze toch niet met hem te maken zouden krijgen.
De rayon manager houdt een half jaar lang de hand boven het hoofd van de filiaal manager. Hij laat zich niet of nauwelijks zien in het filiaal met problemen. Luistert dus maar naar één kant van het verhaal. Wat natuurlijk grandioos gekleurd is (om het eigen hagje vooral maar te redden) De rayon manager denkt het met groepssessies (in de avond uren, dus eigen tijd) op te kunnen lossen.
Totdat, ja zo ver heeft het echt moeten komen, een van de klanten(!!) de filiaal manager zo zat was dat hij die heeft bespuugt, bedreigd en is aangevlogen, terwijl de rest van het personeel altijd prima positive ervaringen hadden met deze klant.
Zie hier een praktijk voorbeeld van mensen die te snel op een te hoge post zijn terecht gekomen en het daardoor gewoon niet kunnen overzien en er dus een zooi van maken.
De filiaal manager zit overstuur thuis en bij de rayon manager gaan eindelijk (we zijn nu een jaar verder) de ogen eens open dat hij zich misschien toch beter eens wat vaker op de werkvloeren kan laten zien. Al is het alleen maar om zelf voeling te houden met de verstandhoudingen binnen het personeel en dat je niet blind moet vertrouwen op je eigen mensen. Het is dus ook nog maar de vraag of de filiaal manager in de oude hoedanigheid gaat terug komen.
Twee mensen die (voor hun doen) te snel op een hoge positie zijn gekomen. De een trok het niet en richte de eigen frustratie richting anderen (eigen mensen en klanten)
De ander had te weinig ervaring met mensen en groepen waardoor dit veel te lang heeft door kunnen sukkelen en er verkeerde beslissingen zijn genomen. Zelfs klanten werden hier de dupe van en daar gaat het imago van je bedrijf.
Bottom line..... iemand die net uit de schoolbanken komt (ongeacht niveau) moet eerst maar eens even wat praktijk ervaring op doen.
Voorts zou ik ook niet graag iemand die pas kort in het bedrijf is op een leidinggevende rol zien. Er mist dan (nog) binding/toewijding/loyaliteit jegens het bedrijf. Krijg eerst maar eens gevoel bij het bedrijf en dan zien we wel verder.
Het normen- en waardenbesef is totaal verdwenen in onze maatschappij.
Maar wat wil je ook als politiek en bedrijfsleven zo'n slecht voorbeeld stelt voor onze jeugd. Je oogst wat je zaait heren bobo's.... denk daar nog maar 'ns over na.
Klippend door je schuur, dorp of plantsoen.
last.fm
Dit natuurlijk in contrast met de bijna kruiperige etiquette zoals die in Limburg is.
OT: Het is inderdaad voor een groot deel opvoeding. Kinderen worden tegenwoordig opgevoed alsof de wereld om hen draait. Niet echt gek dus dat ze dat dan ook verwachten als ze eenmaal afgestudeerd zijn en aan het werk gaan.
Overigens studeer ik nu in België en daar ben ik de 'Hollander'.
Het zijn vaak kinderen van welgestelde ouders. Zoonlief wil datgene wat Pa heeft ook en het liefst in een paar jaar i.p.v. de 20 of 30 jaar waarin zijn pa dit kapitaal verdiend heeft.
Op zijn school/opleiding wordt hij op allerlei manieren geindoctrineerd door andere "snelle jongens" die met ideeen en aanpak uit Amerika om maar zo snel mogelijk zo veel mogelijk geld binnen te slepen en dit houdt in dat je over lijken moet gaan.
Vervolgens komen ze in bedrijven en instellingen waar diezelfde werksfeer hangt. Daar komen ze ook concurrenten tegen en moeten ze om zich te bewijzen en op te vallen zoveel mogelijk uren maken (coke gebruik schijnt enorm te helpen hierbij) en zoveel mogelijk mensen onder de grond schoffelen om er zelf als beste uit naar voren te komen.
Mijns inziens moet de instroom van studenten bedrijfskunde en economie (en verwante "wereldverbeteraars"studies) sterk ingeperkt worden. Nederland (en eigenlijk de hele wereld) heeft al veel teveel van dit soort types. Veel bedrijven en instellingen zijn topzwaar en dreigen om te vallen ten koste van werknemers die het echte werk uitvoeren in het veld, achter de machines, in de fabrieken, in de laboratoria, op de weg.
In elk bedrijf kun je 70% van alle managers ontslaan en je bedrijf loopt nog net zo goed en je houdt heel wat geld over.
Bedrijven moeten er weer gaan uitzien als een piramide en niet als een piramide op zijn kop. Meer aandacht voor werknemers en een kleine top die de zaken goed regelt.
.
Mr.Cooper schreef ooit het volgende:
ik kan teminste headbangen, lekker met me lange haar lopen chille en zo, kan ik van jou niet zeggen naar je chemokuur-kop
geld, geld, geld, geld
Klopt eigenlijk wel. Vanaf nu hebben we waarschijnlijk iedere 10 jaar een crisis.
Klik hier voor uw dagelijkse portie vitaminen.
Op donderdag 22 november 2007 @ 12:42 schreef Neelis het volgende: Rabbelneuteaantwaark ?
Volgens mij is het zo dat wanneer je respect geeft dat je respect krijgt. Een mooi voorbeeld hiervan is dat wanneer je op een nette manier mensen aanspreekt dat ze vaak vanuit zichzelf ook netjes zullen praten.
Ik moet wel zeggen dat ik ook graag snel vooruit wil, soms ten koste van mijn eigen persoonlijke ontwikkeling. Uiteindelijk word ik op de een of andere manier toch teruggeroepen. Ik begin nu dan ook steeds meer te beseffen dat ik rustig aan moet opbouwen.
Het zijn de bedrijven zelf die dit gedrag faciliteren. De jonge managers valt hier weinig te verwijten als ze eenmaal in een systeem worden gestopt met alleen mechanismen gericht op korte termijn doelstellingen en het maximaliseren van aandeelhouderswinsten. En aandeelhouders willen geld zien, en snel !!
tja... het is nogal makkelijk om te klagen terwijl dit onderdeel juist inherent aan het systeem is. Dit is allemaal gebaseerd op korte termijn hebzucht...en het zal ook nog wel ff zo blijven.
Op donderdag 22 november 2007 @ 12:42 schreef Neelis het volgende: Rabbelneuteaantwaark ?
Overigens kun je iemand's beloning best voor een deel waarderen op je eigen morele gronden. Als jij vindt dat iemand beleefd moet zijn tegen klanten, dan geef je gewoon degene die het beleefdst tegen klanten is een extra salarisverhoging.
Maar ja, veel bedrijfseigenaren hebben zelf ook niet zulke hoge normen en waarden. Dus dan voelt het voor hen alsof ze ook zichzelf waarderen. En als er IEMAND niet in de spiegel durft te kijken is het wel de self-made man die compleet van zichzelf overtuigd is.
Ik denk: pot verwijt ketel.
Ik heb wel hoge normen en waarden en het heeft me nog nooit iets opgeleverd. Behalve zelfrespect dan.
Maar dat is prima, iemand die bluft en het niet kan waarmaken valt extra hard. Het is dan aan het bedrijfsleven om er voor te zorgen dat hij terecht hard valt. Dwz. als je iemand aanneemt, controleer dan ook zijn credenties. En ga als bedrijfseigenaar je ex-werknemer niet ophemelen als iemand eens naar hem informeert.
Waar dit verhaal eigenlijk over gaat is dat bedrijfseigenaren eigenlijk vriendjes zoeken en die niet kunnen vinden. De hand in eigen boezem steken mag best, hoor. Misschien ligt het niet aan anderen maar aan jezelf.
Om te kunnen reageren moet je zijn ingelogd op FOK.nl. Als je nog geen account hebt kun je gratis een FOK!account aanmaken